Les fondateurs
Trois d’entre nous. Une idée à la fois, bien menée.
Jens G.
Kateryna F.
Mickaël F.
Et si les outils dont un studio IA a besoin pour faire des films pouvaient aussi faire tourner une petite entreprise ? Nous avons passé trois ans à trouver la réponse. Verdict : oui, et plutôt bien. Voici l’histoire d’un collectif de films devenu, par accident, une entreprise de logiciel — et pourquoi c’est exactement le bon profil pour construire des agents qui livrent du vrai travail pour de vrais humains.
On s’est rencontrés sur un film. Mickaël avait l’oreille — dix-huit ans dans l’hôtellerie européenne, ce genre d’endroit où une voix au bout du fil est la promesse de quelque chose de plus chaleureux. Kateryna avait l’œil. Jens avait le sens des affaires qu’aucun de nous ne gérait encore. Personne ne nous payait. On a construit ce qu’il nous fallait.
Le premier pipeline s’est assemblé en une semaine. Whisper pour la transcription, Midjourney pour les images fixes, Veo pour la vidéo, ElevenLabs pour la voix, Claude pour l’orchestration. Un court métrage appelé Night Operator est sorti de ce pipeline. Il a tourné en festival. On a continué à construire.
« Nous n’avons pas voulu monter une entreprise. Nous voulions faire des films qui n’existaient pas. Les agents sont nés du fait qu’on a résolu le même problème douze fois. »
Voici ce qui a transformé AVA Pictures en AVA Digital : les problèmes difficiles d’un film génératif sont les mêmes que ceux d’une petite entreprise. La mémoire entre sessions. Une voix qui sonne humaine. Un pipeline qui tient quand un outil change.
Quand une clinique dentaire en Allemagne nous a demandé si leur accueil pouvait être un agent vocal en trois langues, on avait déjà les pièces. Lucy, Intake, Beacon, Codec sont ce qu’on a fait de cette intuition.
Jens G.
Kateryna F.
Mickaël F.
Chaque produit AVA est né d’un correctif sur un film. Le compositeur est devenu un pipeline. Le pipeline est devenu Codec. Construisez ce qu’il vous faut ; gardez-le ; partagez-le.
Quand un agent répond dans le ton de votre entreprise, ce n’est pas une UI — c’est un contrat. Nous passons un temps déraisonnable sur la façon dont les choses sonnent, parce que chaque appel, c’est toute la marque pour quelqu’un.
Les grands cabinets ont Palantir. La clinique du coin a un menu téléphonique. Nous corrigeons cette asymétrie, un agent rédacteur de retainers à la fois.
Codec est MIT parce qu’il doit être assez bon pour que quelqu’un d’autre ait envie de l’expédier. Tout le reste, c’est du marketing. Nous préférons perdre des clients plutôt que cacher le moteur.
Night Operator, Seventeen Summers, The Cartographer’s Room. Trois courts métrages, quatre sélections en festival sur six mois. Construits avec un pipeline interne qu’on n’avait pas encore nommé.
Le pipeline a son dossier, sa licence (MIT) et son dépôt versionné. 368 fonctionnalités, 75 compétences, 940+ tests, 58 000+ lignes. Cinq autres studios commencent à produire dessus.
Un pilote SF de 14:30 fait pour Chroma Awards 2025. Histoire originale, musique originale, personnages persistants, production complète en trois mois. Preuve que la chaîne tient au-delà du court métrage.
Une clinique dentaire allemande demande une réception 24/7 en DE/EN. Puis un groupe d’hospitalité à Marbella. Puis une vitrine immobilière à Paros. Les outils internes commencent à travailler pour les entreprises des autres.
Wyoming. Trois fondateurs, un client, quatorze mois de factures, un produit qui marche. Kateryna enregistre le domaine .ai depuis un café.
Lucy. Intake. Beacon. Codec. Plus quatre services créatifs : sites, branding, films, personas. Les deux faces d’un même studio.
Une poignée de clients à la fois. Six mois minimum sur la formule mensuelle. Tarifs publics sur la page pricing. On prend ce qu’on peut livrer proprement — pas ce qu’on peut vendre.
C’est la fin de la partie « histoire ». Si vous voulez nous mettre au travail — ou juste voir si nous sommes le bon genre de gens pour ce que vous faites — nous sommes à un appel près.
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